Analyse de VisaHQ des tableaux de bord internes d’IRCC révèle que, au 30 septembre 2025, le Canada comptait 2 200 100 dossiers d’immigration en attente, dont 996 700 — soit 45 % — dépassant les normes de service. Les catégories de résidents temporaires représentent près de la moitié du total, stimulées par une hausse mensuelle de 10 % des demandes de permis d’études avant la rentrée de janvier.
Pourquoi c’est important : Des files d’attente plus longues signifient des dates de début incertaines pour les travailleurs affectés, des retards dans le regroupement familial et des coûts supplémentaires pour les employeurs qui doivent financer des permis de travail temporaires. Ces chiffres remettent aussi en question le plan d’Ottawa visant à stabiliser les admissions annuelles de résidents permanents à 485 000.
![Le stock d'IRCC dépasse les 2,2 millions alors que l'arriéré approche à nouveau des sommets de la pandémie]()
Réponse d’IRCC : Les responsables évoquent un projet pluriannuel de modernisation de la plateforme numérique et un pilote d’IA pour le tri des visas de visiteurs, mais les syndicats dénoncent un effectif inférieur de 20 % à ce qui est nécessaire pour atteindre les objectifs. Le budget 2025 prévoit 258 millions de CAD pour recruter de nouveaux agents, mais le recrutement et la formation prendront entre 12 et 18 mois.
Stratégie d’entreprise :
• Prioriser les catégories de permis de travail exemptées de l’évaluation de l’impact sur le marché du travail (EIMT), comme les C-12 (avantage significatif) et les transferts intra-entreprise ;
• Soumettre des demandes complètes et prêtes à être traitées pour éviter les refus automatiques ;
• Communiquer des délais réalistes — six à neuf mois pour les embauches nécessitant une EIMT — aux unités opérationnelles.
Perspectives : À moins que des plafonds ne soient imposés aux flux temporaires en 2026, la plupart des analystes prévoient que l’arriéré restera proche du million de dossiers jusqu’à la mi-2026.
Pourquoi c’est important : Des files d’attente plus longues signifient des dates de début incertaines pour les travailleurs affectés, des retards dans le regroupement familial et des coûts supplémentaires pour les employeurs qui doivent financer des permis de travail temporaires. Ces chiffres remettent aussi en question le plan d’Ottawa visant à stabiliser les admissions annuelles de résidents permanents à 485 000.
Réponse d’IRCC : Les responsables évoquent un projet pluriannuel de modernisation de la plateforme numérique et un pilote d’IA pour le tri des visas de visiteurs, mais les syndicats dénoncent un effectif inférieur de 20 % à ce qui est nécessaire pour atteindre les objectifs. Le budget 2025 prévoit 258 millions de CAD pour recruter de nouveaux agents, mais le recrutement et la formation prendront entre 12 et 18 mois.
Stratégie d’entreprise :
• Prioriser les catégories de permis de travail exemptées de l’évaluation de l’impact sur le marché du travail (EIMT), comme les C-12 (avantage significatif) et les transferts intra-entreprise ;
• Soumettre des demandes complètes et prêtes à être traitées pour éviter les refus automatiques ;
• Communiquer des délais réalistes — six à neuf mois pour les embauches nécessitant une EIMT — aux unités opérationnelles.
Perspectives : À moins que des plafonds ne soient imposés aux flux temporaires en 2026, la plupart des analystes prévoient que l’arriéré restera proche du million de dossiers jusqu’à la mi-2026.
