
Les autorités polonaises ont confirmé que le salaire minimum national sera porté à 4 806 PLN par mois et 31,40 PLN de l’heure à partir du 1er janvier 2026, une mesure qui revalorise automatiquement le salaire plancher pour la plupart des travailleurs étrangers titulaires de permis de travail standard ou de permis combinés de travail et de résidence (permis unique). Cette mise à jour, publiée le 19 novembre, rehausse également les seuils spécifiques à certaines villes pour les permis de transfert intra-entreprise (ICT), avec Varsovie désormais à 5 926,63 PLN et Cracovie à 5 084,37 PLN, entre autres.
Si l’augmentation globale reste modérée (environ 3 %), elle s’ajoute à la hausse prévue en février 2025 du seuil pour la carte bleue européenne, qui passera à 12 272,58 PLN. Le gouvernement insiste sur le fait que les avantages, indemnités ou paiements en devises étrangères ne peuvent pas être pris en compte dans le calcul des nouveaux minima ; les salaires doivent être versés en zlotys via une paie polonaise.
Pour les employeurs, la priorité immédiate est de vérifier toutes les demandes en cours et les renouvellements. Les offres émises avant le 1er janvier mais validées après cette date devront respecter les nouveaux seuils. Les équipes RH doivent revoir les budgets des missions pour 2026, notamment lorsque la rémunération est proche du salaire minimum légal. Un non-respect peut entraîner un refus de permis ou une révocation lors des contrôles des bureaux du travail.
Les salariés étrangers doivent également garder à l’esprit que les tests de salaire comparable restent en vigueur : la rémunération ne doit pas être inférieure à celle des locaux occupant des postes similaires. Les multinationales habituées à des grilles salariales paneuropéennes devront peut-être ajuster leurs barèmes pour la Pologne afin de passer les contrôles.
Sur le plan stratégique, cette hausse traduit la volonté de Varsovie d’aligner les salaires des travailleurs étrangers sur la forte progression des rémunérations nationales, limitant ainsi la perception d’une main-d’œuvre migrante à bas coût. Les entreprises employant un grand nombre de ressortissants de pays tiers — notamment dans l’externalisation informatique, la logistique et l’industrie — devront anticiper les coûts à long terme et envisager des voies d’immigration plus qualifiées (comme la carte bleue), qui impliquent des règles salariales plus strictes mais plus prévisibles.
Si l’augmentation globale reste modérée (environ 3 %), elle s’ajoute à la hausse prévue en février 2025 du seuil pour la carte bleue européenne, qui passera à 12 272,58 PLN. Le gouvernement insiste sur le fait que les avantages, indemnités ou paiements en devises étrangères ne peuvent pas être pris en compte dans le calcul des nouveaux minima ; les salaires doivent être versés en zlotys via une paie polonaise.
Pour les employeurs, la priorité immédiate est de vérifier toutes les demandes en cours et les renouvellements. Les offres émises avant le 1er janvier mais validées après cette date devront respecter les nouveaux seuils. Les équipes RH doivent revoir les budgets des missions pour 2026, notamment lorsque la rémunération est proche du salaire minimum légal. Un non-respect peut entraîner un refus de permis ou une révocation lors des contrôles des bureaux du travail.
Les salariés étrangers doivent également garder à l’esprit que les tests de salaire comparable restent en vigueur : la rémunération ne doit pas être inférieure à celle des locaux occupant des postes similaires. Les multinationales habituées à des grilles salariales paneuropéennes devront peut-être ajuster leurs barèmes pour la Pologne afin de passer les contrôles.
Sur le plan stratégique, cette hausse traduit la volonté de Varsovie d’aligner les salaires des travailleurs étrangers sur la forte progression des rémunérations nationales, limitant ainsi la perception d’une main-d’œuvre migrante à bas coût. Les entreprises employant un grand nombre de ressortissants de pays tiers — notamment dans l’externalisation informatique, la logistique et l’industrie — devront anticiper les coûts à long terme et envisager des voies d’immigration plus qualifiées (comme la carte bleue), qui impliquent des règles salariales plus strictes mais plus prévisibles.










