Lors d’une intervention à la Chambre des communes le 17 novembre 2025, la ministre de l’Intérieur Shabana Mahmood a présenté un ensemble de réformes de 140 pages visant à « rétablir l’ordre et le consentement public » dans le système d’asile britannique. La mesure phare met fin au passage automatique de cinq ans du statut de réfugié à la résidence permanente ; dorénavant, les demandeurs d’asile acceptés recevront des visas temporaires de protection renouvelables de 30 mois et devront attendre 20 ans avant d’obtenir un titre de séjour permanent. L’accès au logement et à l’aide financière sera retiré aux demandeurs jugés aptes à travailler, et les biens de valeur (à l’exception des alliances) pourront être saisis pour compenser les coûts.
Le plan introduit également un projet pilote d’« évaluation de l’âge par intelligence artificielle », étend les règles d’accès au travail aux travailleurs des plateformes numériques, et prévoit des sanctions sur les visas pour les pays refusant de reprendre leurs ressortissants. Les ministres défendent ce modèle temporaire à la danoise, estimant qu’il dissuadera les traversées de la Manche et réduira la facture annuelle de 3,6 milliards de livres liée au logement des demandeurs d’asile. Le Parti travailliste annonce qu’il réinvestira la moitié des économies dans un Service des retours et de l’application de la loi de 2 000 agents, ainsi que dans des agents de traitement accéléré pour résorber le retard de 98 000 dossiers en deux ans.
![Le gouvernement travailliste dévoile la réforme la plus radicale de l'asile au Royaume-Uni depuis des décennies]()
Les milieux économiques surveillent de près une clause peu remarquée qui supprime le droit automatique des réfugiés à la résidence permanente après un emploi qualifié. Les employeurs devront désormais parrainer les bénéficiaires du changement de statut via un nouveau visa « Protection Travail & Études » plafonné, impliquant des coûts supplémentaires liés à la taxe sur les compétences en immigration et des obligations de conformité. Les services RH doivent aussi se préparer à des contrôles d’identité numérique obligatoires pour toutes les formes d’emploi — y compris les travailleurs indépendants et les livreurs de l’économie collaborative — dès l’adoption de la réglementation secondaire en 2026.
Les associations de défense des droits humains ont dénoncé cette réforme comme une « cruauté de façade », tandis qu’un sondage YouGov indique que 61 % des électeurs soutiennent un durcissement des règles sur le regroupement familial et l’aide sociale. L’opposition conservatrice a qualifié ces mesures de « premiers pas timides » s’inspirant largement de leur propre projet abandonné sur le Rwanda, tandis que Reform UK les juge « trop peu, trop tard ». Le projet de loi entamera son examen en commission début décembre, avec des députés travaillistes de la majorité déposant des dizaines d’amendements.
Pour les responsables mobilité, la principale conclusion immédiate est l’incertitude : tant que le Parlement n’aura pas adopté le texte final, les employeurs doivent considérer que les employés réfugiés conservent leurs droits actuels, tout en se préparant à des obligations accrues de parrainage et de vérification du droit au travail à partir de mi-2026. Les multinationales sont invitées à auditer dès maintenant leurs données RH pour identifier les salariés susceptibles de devoir changer de statut selon les nouvelles règles, et à prévoir un budget plus élevé pour les coûts juridiques et de conformité sur les 18 prochains mois.
Le plan introduit également un projet pilote d’« évaluation de l’âge par intelligence artificielle », étend les règles d’accès au travail aux travailleurs des plateformes numériques, et prévoit des sanctions sur les visas pour les pays refusant de reprendre leurs ressortissants. Les ministres défendent ce modèle temporaire à la danoise, estimant qu’il dissuadera les traversées de la Manche et réduira la facture annuelle de 3,6 milliards de livres liée au logement des demandeurs d’asile. Le Parti travailliste annonce qu’il réinvestira la moitié des économies dans un Service des retours et de l’application de la loi de 2 000 agents, ainsi que dans des agents de traitement accéléré pour résorber le retard de 98 000 dossiers en deux ans.
Les milieux économiques surveillent de près une clause peu remarquée qui supprime le droit automatique des réfugiés à la résidence permanente après un emploi qualifié. Les employeurs devront désormais parrainer les bénéficiaires du changement de statut via un nouveau visa « Protection Travail & Études » plafonné, impliquant des coûts supplémentaires liés à la taxe sur les compétences en immigration et des obligations de conformité. Les services RH doivent aussi se préparer à des contrôles d’identité numérique obligatoires pour toutes les formes d’emploi — y compris les travailleurs indépendants et les livreurs de l’économie collaborative — dès l’adoption de la réglementation secondaire en 2026.
Les associations de défense des droits humains ont dénoncé cette réforme comme une « cruauté de façade », tandis qu’un sondage YouGov indique que 61 % des électeurs soutiennent un durcissement des règles sur le regroupement familial et l’aide sociale. L’opposition conservatrice a qualifié ces mesures de « premiers pas timides » s’inspirant largement de leur propre projet abandonné sur le Rwanda, tandis que Reform UK les juge « trop peu, trop tard ». Le projet de loi entamera son examen en commission début décembre, avec des députés travaillistes de la majorité déposant des dizaines d’amendements.
Pour les responsables mobilité, la principale conclusion immédiate est l’incertitude : tant que le Parlement n’aura pas adopté le texte final, les employeurs doivent considérer que les employés réfugiés conservent leurs droits actuels, tout en se préparant à des obligations accrues de parrainage et de vérification du droit au travail à partir de mi-2026. Les multinationales sont invitées à auditer dès maintenant leurs données RH pour identifier les salariés susceptibles de devoir changer de statut selon les nouvelles règles, et à prévoir un budget plus élevé pour les coûts juridiques et de conformité sur les 18 prochains mois.
