Les professionnels indiens, qui attendent depuis des années leur carte verte américaine, ont eu une bonne nouvelle le 16 novembre avec la publication du Bulletin des visas de décembre 2025 par le Département d’État américain. Les dates de coupure pour les catégories basées sur l’emploi (EB) pour l’Inde ont toutes progressé : EB-1 a avancé d’un mois au 15 mars 2022, EB-2 a gagné un mois et 14 jours pour atteindre le 15 mai 2013, et EB-3 a progressé d’un mois au 22 septembre 2013. La catégorie EB-4 (incluant certains travailleurs religieux) est passée au 1er septembre 2020, tandis que les investisseurs EB-5 « non réservés » ont bénéficié de la plus grande avancée, de cinq mois, jusqu’au 1er juillet 2021.
Bien que ces avancées soient modestes, elles rompent une période de stagnation qui a frustré les employeurs indiens et les candidats à l’immigration pendant la majeure partie de 2025. Les avocats spécialisés en immigration soulignent qu’une avance de 30 jours peut permettre à des milliers de demandeurs dont la date de priorité vient de devenir actuelle de déposer leur demande finale d’ajustement de statut, d’obtenir une autorisation de travail et de voyage, et de figer l’âge des enfants à charge selon la Child Status Protection Act. Les entreprises peuvent également accélérer la planification de la relève pour les talents clés en visa H-1B dont la durée maximale de six ans approche.
Contexte : Les Indiens représentent environ 75 % de toutes les pétitions H-1B approuvées et dominent les files d’attente EB. Au cours de la dernière décennie, une demande astronomique combinée à des plafonds annuels stricts par pays a engendré des délais d’attente dépassant 10 ans pour les catégories EB-2 et EB-3. Le gel temporaire débuté à la mi-2024 était principalement dû à un afflux de demandes post-pandémie et à une impasse législative concernant la récupération des cartes vertes non utilisées.
![Le bulletin des visas américain de décembre 2025 apporte un rare soulagement aux candidats indiens des catégories EB-1, EB-2 et EB-3]()
Pourquoi maintenant ? Selon des responsables du Département d’État, une demande mondiale plus faible dans plusieurs catégories a libéré des numéros « autrement inutilisés » qui doivent être redistribués par la loi avant la fin de l’année fiscale, le 30 septembre 2026. L’agence a également évoqué une « réconciliation des données » avec l’USCIS qui a révélé une disponibilité légèrement accrue des visas.
Implications pratiques pour les employeurs indiens :
1. Déposer immédiatement les dossiers d’ajustement de statut (I-485) pour les employés dont les dates de priorité sont désormais actuelles afin d’obtenir des documents d’autorisation de travail (EAD) valables cinq ans selon la dernière règle de l’USCIS.
2. Faire évoluer les demandes EB-3 vers EB-2 ou EB-1 lorsque possible — notamment pour les chercheurs exceptionnels et les cadres multinationaux — afin de bénéficier de catégories plus rapides si la tendance se poursuit.
3. Encourager les employés ayant des enfants approchant de 21 ans à profiter du gel d’âge prévu par la CSPA déclenché par le dépôt d’un I-485.
Perspectives : La plupart des avocats s’attendent à une progression seulement modérée jusqu’au premier trimestre 2026, sauf si le Congrès augmente les plafonds par pays. Néanmoins, le bulletin de ce mois-ci offre un coup de pouce psychologique et une fenêtre de dépôt étroite que les responsables mobilité doivent exploiter. Les entreprises qui ont retardé leurs missions aux États-Unis en raison de l’incertitude sur l’immigration pourraient envisager de revoir leurs plans.
Bien que ces avancées soient modestes, elles rompent une période de stagnation qui a frustré les employeurs indiens et les candidats à l’immigration pendant la majeure partie de 2025. Les avocats spécialisés en immigration soulignent qu’une avance de 30 jours peut permettre à des milliers de demandeurs dont la date de priorité vient de devenir actuelle de déposer leur demande finale d’ajustement de statut, d’obtenir une autorisation de travail et de voyage, et de figer l’âge des enfants à charge selon la Child Status Protection Act. Les entreprises peuvent également accélérer la planification de la relève pour les talents clés en visa H-1B dont la durée maximale de six ans approche.
Contexte : Les Indiens représentent environ 75 % de toutes les pétitions H-1B approuvées et dominent les files d’attente EB. Au cours de la dernière décennie, une demande astronomique combinée à des plafonds annuels stricts par pays a engendré des délais d’attente dépassant 10 ans pour les catégories EB-2 et EB-3. Le gel temporaire débuté à la mi-2024 était principalement dû à un afflux de demandes post-pandémie et à une impasse législative concernant la récupération des cartes vertes non utilisées.
Pourquoi maintenant ? Selon des responsables du Département d’État, une demande mondiale plus faible dans plusieurs catégories a libéré des numéros « autrement inutilisés » qui doivent être redistribués par la loi avant la fin de l’année fiscale, le 30 septembre 2026. L’agence a également évoqué une « réconciliation des données » avec l’USCIS qui a révélé une disponibilité légèrement accrue des visas.
Implications pratiques pour les employeurs indiens :
1. Déposer immédiatement les dossiers d’ajustement de statut (I-485) pour les employés dont les dates de priorité sont désormais actuelles afin d’obtenir des documents d’autorisation de travail (EAD) valables cinq ans selon la dernière règle de l’USCIS.
2. Faire évoluer les demandes EB-3 vers EB-2 ou EB-1 lorsque possible — notamment pour les chercheurs exceptionnels et les cadres multinationaux — afin de bénéficier de catégories plus rapides si la tendance se poursuit.
3. Encourager les employés ayant des enfants approchant de 21 ans à profiter du gel d’âge prévu par la CSPA déclenché par le dépôt d’un I-485.
Perspectives : La plupart des avocats s’attendent à une progression seulement modérée jusqu’au premier trimestre 2026, sauf si le Congrès augmente les plafonds par pays. Néanmoins, le bulletin de ce mois-ci offre un coup de pouce psychologique et une fenêtre de dépôt étroite que les responsables mobilité doivent exploiter. Les entreprises qui ont retardé leurs missions aux États-Unis en raison de l’incertitude sur l’immigration pourraient envisager de revoir leurs plans.
