Le ministère chinois des Affaires étrangères et son ambassade à Tokyo ont publié un avertissement exceptionnellement direct, conseillant aux ressortissants chinois de « temporairement éviter de se rendre au Japon ». Cet avis, diffusé tard le 14 novembre et largement relayé sur WeChat et Weibo le 15 novembre, fait référence à ce que Pékin qualifie de propos « ouvertement provocateurs » de la nouvelle Première ministre japonaise Sanae Takaichi, qui a déclaré au parlement que Tokyo pourrait intervenir militairement si la Chine utilisait la force contre Taïwan.
Cet avertissement est d’autant plus significatif que le Japon est habituellement l’une des destinations préférées des touristes chinois et un passage clé pour les tournées d’affaires et les gestionnaires de chaînes d’approvisionnement. Plus de 7 millions de visiteurs venus de Chine continentale ont franchi la frontière japonaise au cours des neuf premiers mois de 2025, représentant près d’un quart de tous les arrivants étrangers. Un refroidissement du tourisme de loisirs et des annulations de dernière minute pourraient affecter les secteurs du commerce de détail et de l’hôtellerie au moment où la haute saison hivernale débute, tout en perturbant les cadres régionaux qui dépendent de la liaison aérienne fréquente entre Shanghai et Tokyo.
![La Chine met en garde ses citoyens contre les voyages au Japon en raison de l'escalade des tensions liées à Taïwan]()
Sur le plan diplomatique, cette décision accroît la pression sur Tokyo. Le gouvernement japonais a déposé une protestation officielle le 15 novembre ; le secrétaire en chef du Cabinet, Minoru Kihara, a exhorté Pékin à « prendre des mesures appropriées » et souligné l’importance d’une « communication à plusieurs niveaux ». Les analystes rappellent que Pékin a déjà utilisé à plusieurs reprises le pouvoir d’achat de ses touristes comme levier : les restrictions sur les voyages en groupe vers la Corée du Sud en 2017, liées à la question du système de défense antimissile THAAD, avaient coûté à Séoul environ 5 milliards de dollars de revenus perdus.
Pour les entreprises chinoises, cet avis implique une application immédiate : les déplacements du personnel au Japon nécessitent désormais des évaluations de risques renforcées et des justifications écrites ; de nombreuses sociétés ont activé des plans de contingence qui redirigent les réunions régionales vers Séoul ou Singapour. Les entreprises japonaises opérant en Chine font face à l’inverse, avec la montée des tensions politiques qui fait craindre des boycotts de consommateurs.
Sur le terrain, les voyageurs déjà présents au Japon sont invités par l’ambassade à « surveiller de près la situation sécuritaire locale, à rester vigilants et à renforcer leur autoprotection ». Les entreprises exposées au Japon doivent revoir leurs clauses de force majeure, mettre à jour leurs protocoles de devoir de diligence et rester attentives à d’éventuelles mesures réglementaires supplémentaires, telles que des ralentissements dans le traitement des visas ou un contrôle plus strict des voyages en groupe.
Cet avertissement est d’autant plus significatif que le Japon est habituellement l’une des destinations préférées des touristes chinois et un passage clé pour les tournées d’affaires et les gestionnaires de chaînes d’approvisionnement. Plus de 7 millions de visiteurs venus de Chine continentale ont franchi la frontière japonaise au cours des neuf premiers mois de 2025, représentant près d’un quart de tous les arrivants étrangers. Un refroidissement du tourisme de loisirs et des annulations de dernière minute pourraient affecter les secteurs du commerce de détail et de l’hôtellerie au moment où la haute saison hivernale débute, tout en perturbant les cadres régionaux qui dépendent de la liaison aérienne fréquente entre Shanghai et Tokyo.
Sur le plan diplomatique, cette décision accroît la pression sur Tokyo. Le gouvernement japonais a déposé une protestation officielle le 15 novembre ; le secrétaire en chef du Cabinet, Minoru Kihara, a exhorté Pékin à « prendre des mesures appropriées » et souligné l’importance d’une « communication à plusieurs niveaux ». Les analystes rappellent que Pékin a déjà utilisé à plusieurs reprises le pouvoir d’achat de ses touristes comme levier : les restrictions sur les voyages en groupe vers la Corée du Sud en 2017, liées à la question du système de défense antimissile THAAD, avaient coûté à Séoul environ 5 milliards de dollars de revenus perdus.
Pour les entreprises chinoises, cet avis implique une application immédiate : les déplacements du personnel au Japon nécessitent désormais des évaluations de risques renforcées et des justifications écrites ; de nombreuses sociétés ont activé des plans de contingence qui redirigent les réunions régionales vers Séoul ou Singapour. Les entreprises japonaises opérant en Chine font face à l’inverse, avec la montée des tensions politiques qui fait craindre des boycotts de consommateurs.
Sur le terrain, les voyageurs déjà présents au Japon sont invités par l’ambassade à « surveiller de près la situation sécuritaire locale, à rester vigilants et à renforcer leur autoprotection ». Les entreprises exposées au Japon doivent revoir leurs clauses de force majeure, mettre à jour leurs protocoles de devoir de diligence et rester attentives à d’éventuelles mesures réglementaires supplémentaires, telles que des ralentissements dans le traitement des visas ou un contrôle plus strict des voyages en groupe.
