La Suisse et les États-Unis sont parvenus en principe à un accord pour réduire drastiquement le tarif punitif américain de 39 % qui pesait sur les exportations suisses depuis août, en le remplaçant par un plafond uniforme de 15 %. Cette avancée a été obtenue tard dans la soirée du 14 novembre, après une semaine intense de négociations à Washington entre le ministre de l’Économie Guy Parmelin, la secrétaire d’État Hélène Budliger-Artieda, et le représentant américain au commerce Jamieson Greer.
Dans ce cadre, les multinationales suisses — dont Roche, Novartis, ABB et le fabricant de matériel roulant Stadler — investiront conjointement 200 milliards de dollars dans des installations américaines d’ici 2028. Environ un tiers de cette somme sera injecté dès 2026, ciblant les pôles de fabrication en sciences de la vie au Texas et en Caroline du Nord, la production ferroviaire avancée en Utah, ainsi qu’un nouveau campus ABB dédié à la robotique en Géorgie.
![La Suisse obtient un plafond tarifaire de 15 % dans un cadre commercial historique avec les États-Unis, s'engageant à investir 200 milliards de dollars US]()
Pour les responsables de la mobilité internationale, cet accord est crucial à deux niveaux. D’une part, la baisse du tarif élimine une menace existentielle pour les chaînes d’approvisionnement vers les États-Unis et rétablit la compétitivité des prix, relançant ainsi les transferts intra-entreprise qui étaient gelés en raison d’une incertitude sur les marges. D’autre part, l’engagement massif d’investissement créera des milliers d’emplois qualifiés, qui seront en partie pourvus par des collaborateurs suisses en mission, générant une demande accrue de visas L-1, E-2 et H-1B, ainsi que des besoins en planification fiscale et sociale pour les expatriés suisses.
Ce cadre doit encore être formalisé en un accord complet — attendu pour le premier trimestre 2026 — mais les entreprises commencent déjà à réactiver leurs budgets mobilité. L’Institut KOF estime que la réduction tarifaire stimulera la croissance du PIB suisse d’au moins 0,2 point en 2026, principalement grâce à la reprise des exportations et aux dépenses liées aux missions.
À retenir : les équipes mobilité doivent reprendre la planification des scénarios pour les déploiements aux États-Unis entre 2026 et 2028, intégrer l’hypothèse du tarif à 15 % dans leurs modèles de projection des coûts, et collaborer dès maintenant avec des avocats spécialisés en immigration américaine pour sécuriser les flux de talents avant une montée en charge de la demande.
Dans ce cadre, les multinationales suisses — dont Roche, Novartis, ABB et le fabricant de matériel roulant Stadler — investiront conjointement 200 milliards de dollars dans des installations américaines d’ici 2028. Environ un tiers de cette somme sera injecté dès 2026, ciblant les pôles de fabrication en sciences de la vie au Texas et en Caroline du Nord, la production ferroviaire avancée en Utah, ainsi qu’un nouveau campus ABB dédié à la robotique en Géorgie.
Pour les responsables de la mobilité internationale, cet accord est crucial à deux niveaux. D’une part, la baisse du tarif élimine une menace existentielle pour les chaînes d’approvisionnement vers les États-Unis et rétablit la compétitivité des prix, relançant ainsi les transferts intra-entreprise qui étaient gelés en raison d’une incertitude sur les marges. D’autre part, l’engagement massif d’investissement créera des milliers d’emplois qualifiés, qui seront en partie pourvus par des collaborateurs suisses en mission, générant une demande accrue de visas L-1, E-2 et H-1B, ainsi que des besoins en planification fiscale et sociale pour les expatriés suisses.
Ce cadre doit encore être formalisé en un accord complet — attendu pour le premier trimestre 2026 — mais les entreprises commencent déjà à réactiver leurs budgets mobilité. L’Institut KOF estime que la réduction tarifaire stimulera la croissance du PIB suisse d’au moins 0,2 point en 2026, principalement grâce à la reprise des exportations et aux dépenses liées aux missions.
À retenir : les équipes mobilité doivent reprendre la planification des scénarios pour les déploiements aux États-Unis entre 2026 et 2028, intégrer l’hypothèse du tarif à 15 % dans leurs modèles de projection des coûts, et collaborer dès maintenant avec des avocats spécialisés en immigration américaine pour sécuriser les flux de talents avant une montée en charge de la demande.
