نشرت وزارة الأعمال والتجارة اليوم ردها الرسمي على لجنة العمل عن بُعد في مجلس اللوردات، موضحة خارطة طريق حكومية شاملة لتطبيع العمل عن بُعد والعمل الهجين. وتؤكد الورقة، التي تم تحديثها في 4 مارس، أنه بموجب قانون حقوق العمل لعام 2025، سيتعين على أصحاب العمل اعتبار طلبات العمل المرن هي الخيار الافتراضي، ما لم يكن الرفض "معقولًا"، مع صدور إرشادات داعمة من هيئة Acas قبل بدء تطبيق الإصلاحات في 2027.
ورغم تركيز الوثيقة على قضايا سوق العمل المحلية، إلا أن لها تداعيات واضحة على برامج التنقل الدولي. تعتزم الحكومة تعزيز "الوصول العادل" إلى الوظائف عن بُعد من خلال معايير الشراء العام، وستبحث في إرشادات ضريبية واجتماعية للعمل عن بُعد عبر الحدود. وهذا قد يفتح مسارات منظمة تسمح للموظفين بالعيش في الخارج مع بقائهم على كشوف رواتب المملكة المتحدة، وهو نموذج لجأت إليه العديد من الشركات خلال الجائحة لكنها واجهت صعوبات في تقنينه.
كما تلتزم الورقة بتشكيل مجموعة جديدة من أصحاب المصلحة تجمع بين رجال الأعمال والنقابات لتقديم المشورة حول ترتيبات العمل المرنة عبر المناطق الزمنية، وهو أمر يجب على مديري التنقل متابعة تطوراته لضمان مواكبة قواعد تخفيف أعباء ساعات العمل في الخارج، وقوانين العمالة المرسلة، وفحوصات حق العمل.
![الحكومة تتبنى مستقبل العمل الهجين: ورقة سياسة جديدة تعد بتسهيل طلبات العمل المرن بحلول عام 2027]()
في ظل هذه التطورات، قد تحتاج المؤسسات أيضًا إلى دعم عملي فيما يتعلق بتأشيرات العمل وتصاريح العمل للعمل عن بُعد عبر الحدود. يوفر بوابة VisaHQ المخصصة للمملكة المتحدة (https://www.visahq.com/united-kingdom/) إرشادات محدثة، وإدارة مبسطة للطلبات، وأدوات امتثال تساعد أصحاب العمل والموظفين على الحصول بسرعة على الأوراق الصحيحة، مما يضمن قانونية ترتيبات العمل عن بُعد والهجين أينما اختار الموظفون الإقامة.
يُشجع أصحاب العمل على البدء في تخطيط السيناريوهات للوظائف المؤهلة للعمل الهجين، ومراجعة عقود العمل المتعلقة بمكان العمل، ومراجعة أُطر حماية البيانات والأمن السيبراني التي ستدعم أي سياسة للعمل عن بُعد عبر الحدود. أما بالنسبة لبرامج المغتربين، فقد يؤدي ارتفاع عدد "المهام الافتراضية" إلى تغييرات في الطلب على السكن والتعليم وحزم معادلة الضرائب.
وعلى الرغم من أن التشريعات النهائية ستصدر بعد عامين، فإن الاتجاه واضح: تسعى المملكة المتحدة إلى ترسيخ المرونة كميزة تنافسية لجذب المواهب والاحتفاظ بها، وهو هدف يتقاطع بشكل مباشر مع استراتيجيات التنقل العالمية.
ورغم تركيز الوثيقة على قضايا سوق العمل المحلية، إلا أن لها تداعيات واضحة على برامج التنقل الدولي. تعتزم الحكومة تعزيز "الوصول العادل" إلى الوظائف عن بُعد من خلال معايير الشراء العام، وستبحث في إرشادات ضريبية واجتماعية للعمل عن بُعد عبر الحدود. وهذا قد يفتح مسارات منظمة تسمح للموظفين بالعيش في الخارج مع بقائهم على كشوف رواتب المملكة المتحدة، وهو نموذج لجأت إليه العديد من الشركات خلال الجائحة لكنها واجهت صعوبات في تقنينه.
كما تلتزم الورقة بتشكيل مجموعة جديدة من أصحاب المصلحة تجمع بين رجال الأعمال والنقابات لتقديم المشورة حول ترتيبات العمل المرنة عبر المناطق الزمنية، وهو أمر يجب على مديري التنقل متابعة تطوراته لضمان مواكبة قواعد تخفيف أعباء ساعات العمل في الخارج، وقوانين العمالة المرسلة، وفحوصات حق العمل.
في ظل هذه التطورات، قد تحتاج المؤسسات أيضًا إلى دعم عملي فيما يتعلق بتأشيرات العمل وتصاريح العمل للعمل عن بُعد عبر الحدود. يوفر بوابة VisaHQ المخصصة للمملكة المتحدة (https://www.visahq.com/united-kingdom/) إرشادات محدثة، وإدارة مبسطة للطلبات، وأدوات امتثال تساعد أصحاب العمل والموظفين على الحصول بسرعة على الأوراق الصحيحة، مما يضمن قانونية ترتيبات العمل عن بُعد والهجين أينما اختار الموظفون الإقامة.
يُشجع أصحاب العمل على البدء في تخطيط السيناريوهات للوظائف المؤهلة للعمل الهجين، ومراجعة عقود العمل المتعلقة بمكان العمل، ومراجعة أُطر حماية البيانات والأمن السيبراني التي ستدعم أي سياسة للعمل عن بُعد عبر الحدود. أما بالنسبة لبرامج المغتربين، فقد يؤدي ارتفاع عدد "المهام الافتراضية" إلى تغييرات في الطلب على السكن والتعليم وحزم معادلة الضرائب.
وعلى الرغم من أن التشريعات النهائية ستصدر بعد عامين، فإن الاتجاه واضح: تسعى المملكة المتحدة إلى ترسيخ المرونة كميزة تنافسية لجذب المواهب والاحتفاظ بها، وهو هدف يتقاطع بشكل مباشر مع استراتيجيات التنقل العالمية.
