
حذرت شركة فايف ستار إنترناشونال المتخصصة في استشارات الهجرة الرعاة الشركات من أن وزارة الداخلية البريطانية تستغرق الآن **حتى 18 أسبوعًا للموافقة على طلبات الحصول على شهادات رعاية إضافية غير محددة (CoS)** — وهي الوثيقة المطلوبة لتمديد تأشيرات العمال المهرة الحالية أو توظيف موظفين موجودين بالفعل في المملكة المتحدة. وجاء في المذكرة الإرشادية التي نُشرت في 15 فبراير أن عدة عملاء قدموا طلبات عادية في أكتوبر 2025 ولم يتلقوا قرارات إلا الآن.
يعود التأخير إلى إعادة توزيع داخلي لموظفي القضايا إلى مشاريع تصريح السفر الإلكتروني (ETA) والتأشيرة الإلكترونية (eVisa) القادمة، مما أدى إلى نقص في عدد العاملين في فريق عمليات الرعاية. هناك خدمة أولوية مدفوعة تقدم معالجة خلال خمسة أيام لكنها محدودة بـ 60 طلبًا يوميًا وغالبًا ما تُنفد خلال دقائق من فتح التسجيل.
يمكن لمنصة إدارة التأشيرات للشركات VisaHQ تخفيف العبء عن فرق الموارد البشرية التي تواجه هذه الاختناقات. من خلال بوابتها الخاصة بالمملكة المتحدة (https://www.visahq.com/united-kingdom/)، تتابع الشركة أرصدة شهادات الرعاية، وتنبه إلى مواعيد انتهاء تأشيرات العمال المهرة، وتعد طلبات التخصيص أو التمديد نيابة عن العميل — مع تنبيهات حالة فورية ودعم للتصعيد. هذا الإشراف الشامل يساعد المؤسسات على تجنب الاندفاع في اللحظات الأخيرة للحصول على حصص أولوية ويحافظ على التزام الموظفين الأساسيين بالقوانين.
بالنسبة لأصحاب العمل، يعني هذا الاختناق أن نفاد شهادات الرعاية قد يعطل الموظفين الرئيسيين، ويعرضهم لعقوبات العمل غير القانوني، ويؤثر على جداول المشاريع. توصي فايف ستار فرق الموارد البشرية بمراجعة تواريخ انتهاء التأشيرات قبل 12 شهرًا وتقديم طلبات التخصيص قبل 6 أشهر على الأقل. وعند الحاجة لتمديدات عاجلة، يجب على الشركات إعداد مبررات مفصلة وأدلة داعمة لتعزيز فرص الحصول على حصة أولوية.
النتيجة العملية لمديري التنقل واضحة: يجب إدخال وقت احتياطي في خطط الانتقال، وإبلاغ مديري الأقسام بالمخاطر، وعند توفر الميزانيات، شراء ترقيات الأولوية مبكرًا في العملية. عدم القيام بذلك قد يؤدي إلى عدم قدرة المواهب على بدء مهامها أو اضطرارهم لمغادرة البلاد أثناء انتظار الموافقة.
يعود التأخير إلى إعادة توزيع داخلي لموظفي القضايا إلى مشاريع تصريح السفر الإلكتروني (ETA) والتأشيرة الإلكترونية (eVisa) القادمة، مما أدى إلى نقص في عدد العاملين في فريق عمليات الرعاية. هناك خدمة أولوية مدفوعة تقدم معالجة خلال خمسة أيام لكنها محدودة بـ 60 طلبًا يوميًا وغالبًا ما تُنفد خلال دقائق من فتح التسجيل.
يمكن لمنصة إدارة التأشيرات للشركات VisaHQ تخفيف العبء عن فرق الموارد البشرية التي تواجه هذه الاختناقات. من خلال بوابتها الخاصة بالمملكة المتحدة (https://www.visahq.com/united-kingdom/)، تتابع الشركة أرصدة شهادات الرعاية، وتنبه إلى مواعيد انتهاء تأشيرات العمال المهرة، وتعد طلبات التخصيص أو التمديد نيابة عن العميل — مع تنبيهات حالة فورية ودعم للتصعيد. هذا الإشراف الشامل يساعد المؤسسات على تجنب الاندفاع في اللحظات الأخيرة للحصول على حصص أولوية ويحافظ على التزام الموظفين الأساسيين بالقوانين.
بالنسبة لأصحاب العمل، يعني هذا الاختناق أن نفاد شهادات الرعاية قد يعطل الموظفين الرئيسيين، ويعرضهم لعقوبات العمل غير القانوني، ويؤثر على جداول المشاريع. توصي فايف ستار فرق الموارد البشرية بمراجعة تواريخ انتهاء التأشيرات قبل 12 شهرًا وتقديم طلبات التخصيص قبل 6 أشهر على الأقل. وعند الحاجة لتمديدات عاجلة، يجب على الشركات إعداد مبررات مفصلة وأدلة داعمة لتعزيز فرص الحصول على حصة أولوية.
النتيجة العملية لمديري التنقل واضحة: يجب إدخال وقت احتياطي في خطط الانتقال، وإبلاغ مديري الأقسام بالمخاطر، وعند توفر الميزانيات، شراء ترقيات الأولوية مبكرًا في العملية. عدم القيام بذلك قد يؤدي إلى عدم قدرة المواهب على بدء مهامها أو اضطرارهم لمغادرة البلاد أثناء انتظار الموافقة.









