بعد مرور عام على تشديد أوتاوا الشديد لمعايير أهلية العائلة للحصول على تصاريح العمل المفتوحة، نشرت Immigration News Canada أول دليل شامل لعام 2026 يوضح من يمكنه ومن لا يمكنه التقديم. تم إصدار المقال هذا الصباح، وهو الآن يتداول بين فرق التنقل الوظيفي في الشركات، حيث تظل تصاريح العمل المفتوحة أكثر أشكال تصاريح العمل في كندا مرونة.
يذكر الدليل أصحاب العمل أن تصريح العمل بعد التخرج (PGWP) لا يزال البوابة الأساسية لمعظم الخريجين الدوليين. ومع ذلك، منذ يناير 2025، تقتصر تصاريح العمل المفتوحة للزوجين بشكل كبير على شركاء طلاب الماجستير والدكتوراه وبعض الطلاب الحاصلين على درجات مهنية محددة، بالإضافة إلى أزواج العاملين في وظائف TEER 0 أو 1 (وبعض المهن ذات الأولوية في TEER 2-3). ولم يعد الأطفال المعالون مؤهلين للحصول على تصاريح عمل عائلية مفتوحة جديدة.
إذا بدت المعايير الجديدة معقدة، يمكن لـ VisaHQ التدخل لإدارة كل مرحلة من مراحل التقديم. يقوم خبراء كندا في الخدمة بالتحقق من رموز التصنيف الوطني للمهن (NOC)، وتجميع ملفات إثبات العلاقة، وتتبع تواريخ انتهاء الصلاحية لتجنب رفض الطلبات المكلفة أو تمديدها في اللحظات الأخيرة. للاطلاع على كيفية عمل المنصة أو لبدء تقديم الطلب عبر الإنترنت، يمكن زيارة https://www.visahq.com/canada/
![من لا يزال مؤهلاً للحصول على تصريح عمل مفتوح في كندا؟ شرح قواعد عام 2026]()
بالنسبة للعمال الأجانب المؤقتين، يؤكد الكاتب أن تصاريح العمل المفتوحة الجسرية (BOWPs) تظل ضرورية للموظفين الذين ينتظرون قرارات الإقامة الدائمة، في حين تستمر تجربة كندا الدولية (IEC) في تقديم تصاريح العمل بعطلة العمل التي تصدر عادة كتراخيص مفتوحة وفقًا لحصص الدول. ويشمل ذلك اللاجئين، وطالبي اللجوء، والعمال الضعفاء الهاربين من سوء المعاملة، والطلاب الذين يُطلق عليهم “الطلاب المعدمون”، ليكتمل بذلك ثمانية مسارات رئيسية متاحة في 2026.
من منظور إدارة التنقل الوظيفي، الخلاصة الأهم هي دقة الأوراق. يجب على فرق الموارد البشرية الآن إثبات أن رمز التصنيف الوطني للمهنة (NOC) للعامل الرئيسي يتوافق مع معايير TEER، وتقديم أدلة الزواج أو الشراكة التي تلبي معايير IRCC، والتأكد من صلاحية وثائق الحالة عند تقديم الطلب.
يحذر المقال أيضًا من الأخطاء الشائعة التي تؤدي إلى الرفض، مثل استخدام مسميات الوظائف بدلاً من رموز NOC أو الافتراض بأن أي برنامج جامعي بدوام كامل يدعم تصريح العمل للزوجين. مع استمرار تقلب أوقات المعالجة، يُنصح الشركات ببدء التخطيط لتمديد التصاريح قبل ستة أشهر على الأقل من انتهاء صلاحية التصريح الحالي، ودمج استراتيجية تصاريح العائلة في تصميم المهمة الوظيفية وليس بعد الوصول.
يذكر الدليل أصحاب العمل أن تصريح العمل بعد التخرج (PGWP) لا يزال البوابة الأساسية لمعظم الخريجين الدوليين. ومع ذلك، منذ يناير 2025، تقتصر تصاريح العمل المفتوحة للزوجين بشكل كبير على شركاء طلاب الماجستير والدكتوراه وبعض الطلاب الحاصلين على درجات مهنية محددة، بالإضافة إلى أزواج العاملين في وظائف TEER 0 أو 1 (وبعض المهن ذات الأولوية في TEER 2-3). ولم يعد الأطفال المعالون مؤهلين للحصول على تصاريح عمل عائلية مفتوحة جديدة.
إذا بدت المعايير الجديدة معقدة، يمكن لـ VisaHQ التدخل لإدارة كل مرحلة من مراحل التقديم. يقوم خبراء كندا في الخدمة بالتحقق من رموز التصنيف الوطني للمهن (NOC)، وتجميع ملفات إثبات العلاقة، وتتبع تواريخ انتهاء الصلاحية لتجنب رفض الطلبات المكلفة أو تمديدها في اللحظات الأخيرة. للاطلاع على كيفية عمل المنصة أو لبدء تقديم الطلب عبر الإنترنت، يمكن زيارة https://www.visahq.com/canada/
بالنسبة للعمال الأجانب المؤقتين، يؤكد الكاتب أن تصاريح العمل المفتوحة الجسرية (BOWPs) تظل ضرورية للموظفين الذين ينتظرون قرارات الإقامة الدائمة، في حين تستمر تجربة كندا الدولية (IEC) في تقديم تصاريح العمل بعطلة العمل التي تصدر عادة كتراخيص مفتوحة وفقًا لحصص الدول. ويشمل ذلك اللاجئين، وطالبي اللجوء، والعمال الضعفاء الهاربين من سوء المعاملة، والطلاب الذين يُطلق عليهم “الطلاب المعدمون”، ليكتمل بذلك ثمانية مسارات رئيسية متاحة في 2026.
من منظور إدارة التنقل الوظيفي، الخلاصة الأهم هي دقة الأوراق. يجب على فرق الموارد البشرية الآن إثبات أن رمز التصنيف الوطني للمهنة (NOC) للعامل الرئيسي يتوافق مع معايير TEER، وتقديم أدلة الزواج أو الشراكة التي تلبي معايير IRCC، والتأكد من صلاحية وثائق الحالة عند تقديم الطلب.
يحذر المقال أيضًا من الأخطاء الشائعة التي تؤدي إلى الرفض، مثل استخدام مسميات الوظائف بدلاً من رموز NOC أو الافتراض بأن أي برنامج جامعي بدوام كامل يدعم تصريح العمل للزوجين. مع استمرار تقلب أوقات المعالجة، يُنصح الشركات ببدء التخطيط لتمديد التصاريح قبل ستة أشهر على الأقل من انتهاء صلاحية التصريح الحالي، ودمج استراتيجية تصاريح العائلة في تصميم المهمة الوظيفية وليس بعد الوصول.
