أونتاريو تثير زلزالًا في مجتمع الهجرة الكندي في 5 ديسمبر بنشرها ورقة نقاشية من 50 صفحة تقترح أكبر إعادة تصميم لبرنامج الترشيح للمهاجرين في أونتاريو (OINP) خلال 17 عامًا من تاريخه. المخطط — المفتوح الآن للتعليقات العامة حتى 1 يناير 2026 — يقترح دمج أكثر من اثني عشر مسارًا قائمًا في هيكل أبسط من مرحلتين، مع منح المقاطعة حرية أكبر لإدارة جولات دعوات مخصصة حسب المهنة والمنطقة.
المرحلة الأولى ستدمج مسارات عروض العمل الحالية في مسار واحد يُدار عبر مسارين: الأول للوظائف ذات المهارات العالية TEER 0–3، والثاني للوظائف ذات المهارات المنخفضة TEER 4–5، وهي أصعب الوظائف دعمًا في أونتاريو. تشير المقاطعة إلى التخلي عن قواعد التعليم الصارمة للمرشحين الذين لديهم خبرة عمل داخل المقاطعة لمدة ستة أشهر على الأقل، مع السماح بعروض أجور منخفضة للخريجين الجدد من أونتاريو. كما يُطرح مسار فرعي خاص بقطاع البناء — معتمد من النقابات العمالية بدلاً من أصحاب العمل الفرديين — لتسريع مشاريع الإسكان.
![أونتاريو تكشف عن تحديث طموح لبرنامج الترشيح الإقليمي وتدعو الجمهور للمشاركة برأيهم]()
المرحلة الثانية تذهب أبعد من ذلك بإلغاء البرامج المتبقية واستبدالها بثلاث مسارات جديدة "مصممة خصيصًا": مسار ترشيح مباشر للمهنيين الصحيين المرخصين، ومسار ريادة الأعمال يركز على انتقال الأعمال خارج منطقة تورنتو الكبرى، ومسار المواهب الاستثنائية لجذب الباحثين والمبتكرين والمبدعين البارزين دون الحاجة إلى عرض عمل. جميع هذه المسارات ستعتمد على تقييمات نوعية بدلاً من نظام النقاط التقليدي، مما يعكس تجارب فيدرالية حديثة مع سحوبات الدخول السريع المبنية على الفئات.
تقول وزارة الهجرة في أونتاريو إن هذا التحديث جاء نتيجة لنقص المهارات المستمر في الرعاية الصحية، والحرف الإنشائية، وقطاعات التكنولوجيا النظيفة الناشئة، بالإضافة إلى شكاوى أصحاب العمل من بطء وغموض النظام الحالي. إذا تمت الموافقة، ستُطلق المرحلة الأولى في ربيع 2026، تليها المرحلة الثانية في وقت لاحق من نفس العام بعد تحديث بوابة أصحاب العمل في المقاطعة. ينصح المستشارون المتقدمين باستخدام المسارات القديمة في 2026 بالتقديم مبكرًا أو الاستعداد للتكيف بمجرد الانتهاء من اللوائح الجديدة.
الرسالة واضحة لأصحاب العمل متعددين الجنسيات: الترشيحات المستقبلية لأونتاريو ستعتمد على أدلة سوق العمل الواضحة والأولويات الإقليمية. قد تستفيد الشركات التي تعمل خارج المدن الكبرى من سحوبات موجهة جغرافيًا، في حين قد تشهد المهن المنظمة بشدة — خاصة الممرضين والأطباء — أخيرًا مسارًا سريعًا بدون الحاجة إلى عرض عمل. على فرق الموارد البشرية البدء في تخطيط الوظائف الحالية والمستقبلية وفقًا لمسارات TEER المقترحة وجمع آراء أصحاب المصلحة قبل إغلاق نافذة التشاور.
المرحلة الأولى ستدمج مسارات عروض العمل الحالية في مسار واحد يُدار عبر مسارين: الأول للوظائف ذات المهارات العالية TEER 0–3، والثاني للوظائف ذات المهارات المنخفضة TEER 4–5، وهي أصعب الوظائف دعمًا في أونتاريو. تشير المقاطعة إلى التخلي عن قواعد التعليم الصارمة للمرشحين الذين لديهم خبرة عمل داخل المقاطعة لمدة ستة أشهر على الأقل، مع السماح بعروض أجور منخفضة للخريجين الجدد من أونتاريو. كما يُطرح مسار فرعي خاص بقطاع البناء — معتمد من النقابات العمالية بدلاً من أصحاب العمل الفرديين — لتسريع مشاريع الإسكان.
المرحلة الثانية تذهب أبعد من ذلك بإلغاء البرامج المتبقية واستبدالها بثلاث مسارات جديدة "مصممة خصيصًا": مسار ترشيح مباشر للمهنيين الصحيين المرخصين، ومسار ريادة الأعمال يركز على انتقال الأعمال خارج منطقة تورنتو الكبرى، ومسار المواهب الاستثنائية لجذب الباحثين والمبتكرين والمبدعين البارزين دون الحاجة إلى عرض عمل. جميع هذه المسارات ستعتمد على تقييمات نوعية بدلاً من نظام النقاط التقليدي، مما يعكس تجارب فيدرالية حديثة مع سحوبات الدخول السريع المبنية على الفئات.
تقول وزارة الهجرة في أونتاريو إن هذا التحديث جاء نتيجة لنقص المهارات المستمر في الرعاية الصحية، والحرف الإنشائية، وقطاعات التكنولوجيا النظيفة الناشئة، بالإضافة إلى شكاوى أصحاب العمل من بطء وغموض النظام الحالي. إذا تمت الموافقة، ستُطلق المرحلة الأولى في ربيع 2026، تليها المرحلة الثانية في وقت لاحق من نفس العام بعد تحديث بوابة أصحاب العمل في المقاطعة. ينصح المستشارون المتقدمين باستخدام المسارات القديمة في 2026 بالتقديم مبكرًا أو الاستعداد للتكيف بمجرد الانتهاء من اللوائح الجديدة.
الرسالة واضحة لأصحاب العمل متعددين الجنسيات: الترشيحات المستقبلية لأونتاريو ستعتمد على أدلة سوق العمل الواضحة والأولويات الإقليمية. قد تستفيد الشركات التي تعمل خارج المدن الكبرى من سحوبات موجهة جغرافيًا، في حين قد تشهد المهن المنظمة بشدة — خاصة الممرضين والأطباء — أخيرًا مسارًا سريعًا بدون الحاجة إلى عرض عمل. على فرق الموارد البشرية البدء في تخطيط الوظائف الحالية والمستقبلية وفقًا لمسارات TEER المقترحة وجمع آراء أصحاب المصلحة قبل إغلاق نافذة التشاور.
