
في مؤشر جديد على نية كانبيرا للحد من النمو المتسارع لعدد الطلاب الدوليين مع تعزيز نزاهة نظام التأشيرات، وقع وزير الهجرة أندرو جايلز أمس التوجيه الوزاري رقم 115 (MD 115) – وهو تعليمات ملزمة قانونياً تعيد صياغة أولوية معالجة كل طلب تأشيرة فرعية 500 (طالب) من الخارج بدءاً من 14 نوفمبر 2025.
بموجب الإطار الجديد، يجب على موظفي وزارة الشؤون الداخلية تصنيف الملفات إلى ثلاث فئات تعكس مدى التزام الجامعات والكليات ومزودي التعليم والتدريب المهني (VET) بحصص المستوى الوطني المخطط لعام 2026 (NPL) التي تم تحديدها في وقت سابق من هذا العام.
المؤسسات التي لم تملأ أكثر من 80% من حصتها ستتمتع بمعاملة ذات أولوية 1، مع وعود باتخاذ القرارات خلال فترة تتراوح بين أسبوع إلى أربعة أسابيع. أما المؤسسات التي تتراوح نسبتها بين 80% و115% من الحصة المحددة فستندرج تحت أولوية 2، حيث يتوقع أن تستغرق معالجة الطلبات من خمسة إلى ثمانية أسابيع.
والأهم من ذلك، أن أي مؤسسة تجاوزت حصتها الوطنية بنسبة تزيد عن 115% ستُوضع في فئة أولوية 3 الجديدة "المسار البطيء"، حيث قد تبقى الطلبات معلقة لمدة ثلاثة أشهر أو أكثر.
تقول الحكومة إن هذا الإصلاح يهدف إلى "نمو مُدار". بعد عام شهد انخفاض طلبات تأشيرات الطلاب من الخارج بنسبة 26% وتراجع بدء الدراسة بنسبة 16%، قال وزير التعليم الدولي المساعد جوليان هيل لقادة القطاع إن التوجيه الوزاري 115 "يكافئ الجهات الفاعلة الجيدة ويعاقب من يطاردون الأعداد فقط".
من المتوقع أن تستفيد مؤسسات التعليم في المناطق الإقليمية بأستراليا – التي لا تزال العديد منها تحت حصتها المقررة – من تسريع اتخاذ القرارات، مما قد يمنحها ميزة تنافسية في دورة التسجيل لعام 2026.
أما المؤسسات التي تعتمد حالياً على أعداد كبيرة من الطلاب في الحرم الجامعي بالمدن الكبرى فتواجه خيارات صعبة: تقليل العروض، الاستثمار في فروع إقليمية جديدة، أو الاستعداد لطوابير تأشيرات أطول قد تثني الطلاب المحتملين عن التقديم. ويحذر الوكلاء من أن طول فترة الانتظار لبعض الجامعات قد يدفع المتقدمين إلى التوجه لمنافسين في كندا أو المملكة المتحدة. وتقوم المؤسسات الكبرى بالفعل بوضع خطط سيناريوهات للقبول في يناير ويوليو 2026، بما في ذلك إعادة توزيع أهداف الدفعات عبر الفروع المختلفة.
بالنسبة لفرق التنقل الوظيفي والموارد البشرية في الشركات، يشكل التوجيه سيفاً ذا حدين. فالشركات التي ترعى أفراد عائلات الطلاب – مثل العمل الجزئي أو برامج الخريجين – ستستفيد إذا كانت مؤسساتهم المفضلة ضمن أولوية 1. أما أصحاب العمل الذين يعتمدون على خريجين من جامعات تجاوزت حصتها فقد يواجهون تأخيرات في مواعيد الانضمام. لذا يُنصح الشركات متعددة الجنسيات التي تستقبل خريجين أستراليين بمراجعة مؤسساتهم الموردة للطلاب وفق النظام الجديد وضبط مواعيد التدريب أو بدء العمل تبعاً لذلك.
بشكل عام، يرسخ التوجيه الوزاري 115 سياسة تحد من إجمالي أعداد الطلاب الدوليين، وتربط النمو بقدرة الإسكان، وتدفع نحو زيادة التسجيل في المناطق الإقليمية. وعلى الرغم من أن العنوان لا يغير معايير التأشيرة الأساسية، فإن آلية الطوابير الجديدة ستعيد تشكيل أنماط التوظيف – وبالتالي مسارات الهجرة المهارية المستقبلية – لسنوات قادمة.
بموجب الإطار الجديد، يجب على موظفي وزارة الشؤون الداخلية تصنيف الملفات إلى ثلاث فئات تعكس مدى التزام الجامعات والكليات ومزودي التعليم والتدريب المهني (VET) بحصص المستوى الوطني المخطط لعام 2026 (NPL) التي تم تحديدها في وقت سابق من هذا العام.
المؤسسات التي لم تملأ أكثر من 80% من حصتها ستتمتع بمعاملة ذات أولوية 1، مع وعود باتخاذ القرارات خلال فترة تتراوح بين أسبوع إلى أربعة أسابيع. أما المؤسسات التي تتراوح نسبتها بين 80% و115% من الحصة المحددة فستندرج تحت أولوية 2، حيث يتوقع أن تستغرق معالجة الطلبات من خمسة إلى ثمانية أسابيع.
والأهم من ذلك، أن أي مؤسسة تجاوزت حصتها الوطنية بنسبة تزيد عن 115% ستُوضع في فئة أولوية 3 الجديدة "المسار البطيء"، حيث قد تبقى الطلبات معلقة لمدة ثلاثة أشهر أو أكثر.
تقول الحكومة إن هذا الإصلاح يهدف إلى "نمو مُدار". بعد عام شهد انخفاض طلبات تأشيرات الطلاب من الخارج بنسبة 26% وتراجع بدء الدراسة بنسبة 16%، قال وزير التعليم الدولي المساعد جوليان هيل لقادة القطاع إن التوجيه الوزاري 115 "يكافئ الجهات الفاعلة الجيدة ويعاقب من يطاردون الأعداد فقط".
من المتوقع أن تستفيد مؤسسات التعليم في المناطق الإقليمية بأستراليا – التي لا تزال العديد منها تحت حصتها المقررة – من تسريع اتخاذ القرارات، مما قد يمنحها ميزة تنافسية في دورة التسجيل لعام 2026.
أما المؤسسات التي تعتمد حالياً على أعداد كبيرة من الطلاب في الحرم الجامعي بالمدن الكبرى فتواجه خيارات صعبة: تقليل العروض، الاستثمار في فروع إقليمية جديدة، أو الاستعداد لطوابير تأشيرات أطول قد تثني الطلاب المحتملين عن التقديم. ويحذر الوكلاء من أن طول فترة الانتظار لبعض الجامعات قد يدفع المتقدمين إلى التوجه لمنافسين في كندا أو المملكة المتحدة. وتقوم المؤسسات الكبرى بالفعل بوضع خطط سيناريوهات للقبول في يناير ويوليو 2026، بما في ذلك إعادة توزيع أهداف الدفعات عبر الفروع المختلفة.
بالنسبة لفرق التنقل الوظيفي والموارد البشرية في الشركات، يشكل التوجيه سيفاً ذا حدين. فالشركات التي ترعى أفراد عائلات الطلاب – مثل العمل الجزئي أو برامج الخريجين – ستستفيد إذا كانت مؤسساتهم المفضلة ضمن أولوية 1. أما أصحاب العمل الذين يعتمدون على خريجين من جامعات تجاوزت حصتها فقد يواجهون تأخيرات في مواعيد الانضمام. لذا يُنصح الشركات متعددة الجنسيات التي تستقبل خريجين أستراليين بمراجعة مؤسساتهم الموردة للطلاب وفق النظام الجديد وضبط مواعيد التدريب أو بدء العمل تبعاً لذلك.
بشكل عام، يرسخ التوجيه الوزاري 115 سياسة تحد من إجمالي أعداد الطلاب الدوليين، وتربط النمو بقدرة الإسكان، وتدفع نحو زيادة التسجيل في المناطق الإقليمية. وعلى الرغم من أن العنوان لا يغير معايير التأشيرة الأساسية، فإن آلية الطوابير الجديدة ستعيد تشكيل أنماط التوظيف – وبالتالي مسارات الهجرة المهارية المستقبلية – لسنوات قادمة.







